เจ้าของธุรกิจทุกรายต่างอยากให้พนักงานของตนเองนั้นทำงานอย่างเต็ม ประสิทธิภาพและขยันขันแข็ง แน่นอนว่าในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ หลายบริษัทอาจประสบปัญหาพนักงานทำงานไม่เต็มกำลังความสามารถซึ่งส่งผลโดยตรง ต่อฝ่ายบริหาร ทำให้ผู้นำหลายรายต้องขบคิดหาแนวทางการแก้ไขต่างๆ นานา แต่บริหารบางรายอาจแก้ปัญหาด้วยวิธีการผิดๆ ซึ่งอาจไม่ช่วยอะไรเลยก็เป็นได้ แล้ววิธีใดคือสิ่งที่ช่วยสร้างแรงจูงใจพนักงานกันแน่ล่ะ ก่อนจะพบแนวทางช่วยเสริมสร้างกำลังใจและแรงจูงใจ เราต้องสำรวจก่อนว่าวิธีเดิมๆ ที่ไม่ได้ช่วยสร้างกำลังใจให้พนักงานมีสิ่งใดบ้าง และเรากำลังทำสิ่งนั้นอยู่หรือไม่
1. การพูดชื่นชมงานที่สำเร็จแล้วหรืออาจเสร็จแค่บางส่วน
2. ถ้าพนักงานดูเหนื่อยหน่ายกับงานที่ทำ เรียกพวกเขามาคุยเพื่อดูว่าจะสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อพัฒนา
เส้นทางอาชีพหรือความก้าวหน้า เช่น การเลื่อนขั้นจากการวัดผลการทำงาน
3. ชี้แจงให้กระจ่างว่าอะไรคือความคาดหมายที่ต้องการได้รับจากงานแต่ละชิ้น
4. แบ่งงานให้พนักงานแต่ละคนทำ โดยต้องประกอบไปด้วยเนื้องานที่หลากหลาย ไม่ซ้ำซากจำเจ
5. แสดงให้พนักงานเห็นว่างานที่พวกเขาทำก่อประโยชน์ต่อบริษัทมากแค่ไหน
6. ทำให้พนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีความหมายมากเพียงใด
7.ติชมหรือชี้แนะการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะด้านบวกหรือด้านลบก็ตาม
8.ให้อิสระแก่พนักงานในการรับผิดชอบงานที่พวกเขาทำ มากน้อยขึ้นอยู่กับผลงานที่ผ่านมา
9. สร้างความลึกซึ้งของงานที่พนักงานแต่ละคนทำ เช่น ดูว่าพนักงานมีความสามารถด้านไหนที่พอจะพัฒนาได้บ้าง
และเพิ่มศักยภาพเหล่านั้นด้วยการส่งไปฝึกหรืออบรมความรู้เพิ่มเติม
10. เปิดโอกาสอย่างเหมาะสมให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จในสายงานที่ทำ
เครดิต http://incquity.com/articles/office-operation/employee-motivation
หางานตามสาขาอาชีพ
JOBBKK.COM © สงวนลิขสิทธิ์ All Right Reserved
jobbkk มีเพียงเว็บเดียวเท่านั้น ไม่มีเว็บเครือข่าย โปรดอย่าหลงเชื่อผู้แอบอ้าง และหากผู้ใดแอบอ้าง ไม่ว่าทาง Email, โทรศัพท์, SMS หรือทางใดก็ตาม จะถูกดำเนินคดีตามที่กฎหมายบัญญัติไว้สูงสุด 
